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ab 16 Jahren zur Ferienbetreuung von Kleingruppen (4 Kinder) es gibt • 50,- Taschengeld / Tag • Anerkennung als Pädagogisches Praktikum Kontakt: • jugendbuero@neumarkt • Tel.:09181 / 255-2681

„Natur pur!“ So lautet das Thema für die Sommer-Ferienmaßnahmen des Jugendbüros der Stadt Neumarkt. Das deutet an, dass ganz viel draußen in der frischen Luft stattfinden soll und Pflanzen, Bäume, Gräser, Tiere und unsere Umwelt allgemein eine große Rolle spielen. Damit diese Maßnahme aber überhaupt laufen kann, braucht es junge Leute, die mindestens 16 Jahre alt sind und Lust haben, gemeinsam mit einer Kleingruppe (4 Schulkinder) nach positiven Beispielen für eine gesunde Umwelt zu suchen. „Die ersten Betreuer/innen aus dem Kreis der letzten Ferienmaßnahmen haben sich schon wieder für die Mitarbeit im Jahr 2021 angemeldet. Jedoch ist der Bedarf an Betreuern/innen aufgrund der kleineren Gruppen, die durch die noch geltenden Hygieneschutzbestimmungen bedingt sind, riesengroß“ so Sigi Müller, Leiter des Jugendbüros. Deshalb sein Appell an alle jungen Leute, die etwas für die Umwelt tun möchten, mindestens 16 Jahre alt sind und sich vorstellen können, 1 oder 2 Wochen in ihren Sommerferien Kinder im Alter von 7 bis 12 Jahren zu betreuen, sich zu melden! Die pädagogischen Mitarbeiter/innen aus dem Jugendbüro bereiten alle Interessierten auf ihre Aufgaben vor. Jede/r Teilnehmer/in lernt nicht nur, was man mit Kindern unternehmen kann, sondern jede/r nimmt auch eine Menge für sich selbst mit. Die Maßnahme wird als pädagogisches Praktikum anerkannt, was sie nicht nur für angehende Erzieher/innen interessant macht und ein Taschengeld von 50,- € am Tag gibt es auch noch. Interessenten/innen wenden sich bitte an Jugendbuero@neumarkt.de , Tel.: 09181/ 255-2681 .

Konzepte für die Neugestaltung des Flugfeldes in Neumarkt vorgestellt biz.n, NEUMARKT, 28.01.2021 Neumarkts Oberbürgermeister Thomas Thumann (UPW/FW) hat am 28. Januar in der 8. Sitzung des Neumarkter Stadtrates in der Kleinen Jurahalle die aktuellen Entwürfe für die Neugestaltung des Flugfeldes an der Nürnberger Straße, gegenüber dem Klinikum Neumarkt, vorgestellt. In der Debatte, welche Entwürfe weiter verfolgt werden sollten, einigte sich das Gremium einstimmig auf den von Neumarkts 1. Bürgermeister Markus Ochsenkühn (CSU) formulierten und auch vom OB unterstützten Vorschlag, dass doch am besten alle Vorschläge in der Öffentlichkeit diskutiert werden sollten. Grundsätzlich einig war man sich von Anfang an, dass bei der Gestaltung die Bevölkerung zum Mitmachen online eingeladen werden sollte. Zur Auswahl hat die Stadt Neumarkt zusammen mit dem Stadtplanungsbüro VOGELSANG (Christina Vogelsang und Tobias Altmann) und dem Kopenhagener Städtebau– und Masterplanungsbüro GEHL (David Sim, Mauricio Duarte, Hanno Conrad, Louise Jane) folgende fünf Grund- Varianten erarbeitet: 1- NEU-NEUMARKT als neuer, kleiner und klar abgegrenzter Siedlungskörper in der Landschaft des völlig neu errichteten Flugfeldes, angelehnt an die Struktur der Neumarkter Altstadt. 2- WACHSENDE NACHBARSCHAFTEN mit der Entwicklung neuer, sich aus bestehender Bebauung entwickelnder Quartiere und der ehemaligen Rollbahn als zum Freiraum überleitendes lineares Element - gewerbliche Nutzung von Seiten der Nürnberger Straße und Wohnbebauung vom Süden her. 3- PARKS UND KLARE KANTEN durch Anlagerung der Bebauung an mehrere Parks, Entwicklung der ehem. Rollbahn zu identifikationsstiftender Struktur als multifunktionales, durch bebaute und unbebaute Räume gestecktes Element 4- HYBRID Als Weiterentwicklung von Variante 3 für eine moderate Gliederung der einzelnen Freiräume zur Einhaltung eines durchgängigen und strukturierten Grünzugs und einer Beibehaltung der ‚durchgestreckten‘ Rollbahn. 5– STRASSENNETZ ALS PLANUNGSGRUNDLAGE Fortführung des bestehenden Straßennetzes unter Steigerung mischgenutzter Bereiche nördlich des Grüngürtels. Eine vollständige Videopräsentation (ca. 17 Min.) finden Sie unter: www.neumarkt.de/flugfeldvideo Grafik, (Konzepte 1-5): Gehl - Making Cities for People

biz.n, NEUMARKT, funded contribution. Im Zuge der Direktvermarktung von Landwirtschaftsprodukten hat die REGINA-GmbH eine Direktvermarkterbrüoschüre herausgebracht, die es den Verbrauchern des Landkreises ermöglichen soll, leichter auf das umfangreiche Produktsortiment unserer heimischen landwirtschaftlichen Betriebe zurückgreifen zu können. Über die Arbeit von Regina sprach Ed Sheldon mit Werner Brandenburger, dem ersten Bürgermeister von Sengenthal und geschäftsführenden Gesellschafter der REGINA GmbH und mit Lisa Poll, der operativen Geschäftsführerin der regionalen Innovationsagentur. Herr Brandenburger, Sie sind CEO, also geschäftsführender Gesellschafter der REGINA GmbH und somit für die zeichnungserforderlichen Abläufe der Gesellschaft verantwortlich. Was ist die Aufgabe dieser Non-Profit GmbH des Landkreises Neumarkt i.d.OPf.? Als "Regionale Innovationsagentur" sind wir eine gemeinnützig tätige Regionalentwicklungsgesellschaft, die vor über 23 Jahren dazu gegründet wurde, die Entwicklung des ländlichen Raums zu fördern und die sozialen und wirtschaftlichen Strukturen im Landkreis Neumarkt i.d.OPf. zu erhalten und zu verbessern. Dazu übernehmen wir für innovative Projekte und Maßnahmen der Regionalentwicklung die Funktion einer Anlauf-, Koordinierungs- und Vernetzungsstelle, um die Region gemeinsam mit engagierten Agierenden aus Gesellschaft, Politik, Wirtschaft und Verwaltung nachhaltig zu fördern. Wie finanziert sich „REGINA“. Lebt Ihre Arbeit von Spenden oder öffentlichen Geldern, oder betreibt Regina eigenständige Geschäftsfelder, um diese Leistungen zu finanzieren? Die Kommunen des Landkreises Neumarkt i.d.OPf. nutzen die REGINA GmbH als non-profit Unternehmen im Sinne einer "Public-Private-Partnership" für die Verwirklichung ihrer Entwicklungsvorstellungen. Neben dem Regionalmanagement sind weitere Projektstellen aus verschiedenen Themenbereichen und Schwerpunkten in der Geschäftsstelle angesiedelt. Wir werden durch öffentliche Gelder mitfinanziert. Gesellschafter sind die 19 landkreiszugehörige Gemeinden und der Landkreis selbst, vertreten durch die Bürgermeister*innen und den Landrat. Sie sprachen von weiteren Projektstellen, die der Landkreis hier in der Nutzung von Fördergeldern des Freistaates unterstützt. Welche Projekte gehören mit dazu? Als wohl eine der bekanntesten Projektgruppen muss hier das „MINT-Mangement“ zur Förderung junger Menschen in den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik genannt werden; die „Öko-Modellregion Neumarkt i.d.OPf.“ zur Förderung der ökologischen Landwirtschaft wie auch die „Projektgruppe Vielfalt tut gut“ und das „LAG-Management“, der Lokalen Aktionsgruppen. Um eine LEADER-Förderung zu erreichen müssen die Projekte und Maßnahmen die von der Regierung vorgegebenen Kriterien erfüllen. Sie müssen u.a. einen Beitrag zur ökologischen, ökonomischen und sozialen Nachhaltigkeit leisten, eine besondere Bedeutung und nachvollziehbaren Nutzen für das LGA-gebiet aufweisen und die Bevölkerung über die lokale Aktionsgruppe mit einbinden. „LEADER“ soll als Gemeinschaftsinitiative der Europäischen Union zur Entwicklung des ländlichen Raums die Lebensqualität verbessern und eventuelle regionale Schwächen abbauen helfen. Frau Poll, Sie sind ja der operative Kopf von REGINA und damit stark eingebunden in die Abwicklung der konkreten Projekte der REGINA. Sie haben auch die Broschüre „DIREKTVERMARKTER IM LANDKREIS NEUMARKT i. d. Opf.“ herausgebracht. Wie ist denn die Idee zu dieser Broschüre entstanden? „Diese Idee an sich ist wohl nicht ganz neu und entstand aus der Kooperation mit dem Landwirtschaftsamt. Die Auflistung der Direktvermarkter im Landkreis machen wir zusammen mit dem Amt für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten mit einer eigenen Stelle unter Sabine Pfeiffer, welche für die Vermarkter beratend tätig ist, also schon sehr lange, und wird inzwischen in der 8. Auflage herausgegeben. REGINA übernimmt dabei das Finanzielle, die Arbeit, den Druck usw. und betreut auch die Mitglieder, die aus dem Bereich der ‚Original- Regional-Anbieter‘ der Metropolregion Nürnberg kommen, mit der wir auch wiederum sehr eng vernetzt sind.“ Wie kommen die landwirtschaftlichen Betriebe in den Genuss, in der Broschüre aufgenommen zu werden? Ist dafür eine Mitgliedschaft in der REGINA erforderlich oder handelt es sich dabei um eine von den Betrieben bezahlte Leistung? „Nein, die Auflistung geschieht kostenlos. Wir kontaktieren immer wieder die Firmen, welche schon dabei sind und wenn es Neustarter gibt, werden uns die vom Landwirtschaftsamt mitgeteilt. Außerdem informieren wir auch in der Presse, sodass immer wieder neue Anbieter auf uns stoßen und dazukommen.“ Wie vollständig ist das Verzeichnis? „Die Liste kann keine vollständige Auflistung sein, weil ja die Vermarkter die Teilnahme auch wünschen müssen. Manchmal scheiden auch Anbieter aus, weil sie z.B. weniger produzieren wollen oder auch, weil sie nicht mehr direkt vermarkten. Aber die meisten Direktvermarkter kommen dadurch zu uns, weil sie z.B. einen neuen Hofladen aufmachen. Nicht selten müssen wir aber auch Anfragen ablehnen, wenn z. B. Firmen anfragen, die nicht selber auf ihren eigenen Flächen produzieren.“ Was hat es mit Betrieben auf sich, die zwar in der Liste aufgeführt sind, aber die keiner Organisation wie Bioland, Demeter, Original-Regional, Bioland, Biokreis, Naturland oder Juradistel angehören, sondern nur deren Produkte angeführt haben? „Unsere Broschüre setzt ja nicht voraus, dass die Direktvermarkter einem Verband angehören oder zertifiziert sein müssen. Die einzige Voraussetzung besteht wie gesagt darin, dass die Betriebe regional selbst anbauen, also Produkte aus eigener Herstellung anbieten. Es ist für uns sehr wichtig, niemanden auszugrenzen und die regionale Wertschöpfungskette zu fördern und das sind halt sowohl Bio-, als auch konventionelle Betriebe. Darum haben wir auch die verschiedenen Zertifikate aufgenommen, damit der Verbraucher das unterscheiden kann, wenn ihm die Definition ‚BIO‘ neben der Regionalität wichtig ist.“ Kann man sagen, wie viele andere, nicht in der REGINA-Broschüre DIREKTVERMARKTER aufgeführte Betriebe noch zusätzlich direkt ab Hof oder auf Bauernmärkten etc. vermarkten? „Ich würde schätzen so etwa 10 bis max. 20. Es gibt jedoch keine Meldepflicht speziell fürs Direktvermarkten und als Nicht-Behörde geht es uns einfach darum, mit der Broschüre Verbraucherinformationen zusammenzustellen. Eine vollständige Datenerfassung, wie viele Direktvermarkter es insgesamt gibt, kann nur durch das Landwirtschaftsamt erfolgen.“ Wie profitieren die in der Broschüre aufgelisteten Direktvermarkter von der Arbeit der REGINA GmbH? „Unsere Zielsetzung ist es, Verbraucher für das Thema zu sensibilisieren und dass dadurch die Direktvermarkter im Landkreis einfach bekannter werden. Es gibt ja vielfach auch Menschen in den Dörfern, die z.B. oft nicht wissen, dass es im Nachbardorf einen neuen Hofladen gibt, der ja auch bekannt werden soll. Auch Ladenbetreiber kommen auf uns und unsere Direktvermarkter zu, weil sie diese über unsere Broschüre oder über die Internetrecherche gefunden haben. So entstehen auch immer wieder neue Netzwerke und der Verbraucher profitiert von einem größeren Produkt-Angebot. Letztlich ist das eine Win-Win Situation für alle Beteiligten.“

biz.n, BERNGAU,17.02.2021. Die komplett als benachteiligte Region eingestufte Gemeinde Berngau hat große Pläne mit der Installation von PV-Anlagen Erster Bürgermeister Thomas Meier und seine Gemeinderät*innen sehen im Ausbau der Photovoltaik einen Beitrag zum Klimaschutz ebenso, wie eine willkommene Selbstversorgung mit Energie. Man erwartet sich neben einer ökologischen Aufwertung der überbauten Fläche und mit der, durch die eintretende Bodenruhe verbundene biologische Regeration auch eine Stärkung der regionalen Wirtschaftskraft (Aufwertung der benachteiligten Flächen auch durch die Möglichkeit einer raschen Wiederherstellung als landwirtschaftliche Flächen nach einem eventuellen künftigen Rückbau von Anlagen) und last not least auch Einnahmen für die Gemeinde, wenn die Betreibergesellschaft ihren Standort im Gemeindegebiet hat, was laut PV-Richtlinien der Gemeinde zu den Voraussetzungen für die Genehmigung zählt. Aber Thomas Meier ist durchaus Realist. Er weiß, dass der Ausbau der Photovoltaik auch mit Nachteilen verbunden ist. So entsteht eine direkte Nutzungskonkurrenz dort, wo bisher Nahrungs- und Futtermittel angebaut wurden, auch wenn zwischenzeitlich ohnehin schon ein erhebliches Maß an Biomasse produziert und so der Nahrungsmittelproduktion entzogen wird. Außerdem wird sich das Landschaftsbild verändern und auch mögliche optische Reflexionen können als störend empfunden werden. Für die Antragsteller gelten daher strenge Vorgaben.

Die Regensburger bos.ten AG plant mit 4,5 ha etwas keiner und ebenso, mit vergleichbaren 4,2ha, die Landshuter neoVIS-s.e. GmbH. Für den Mittelrichter Grundstückseigentümer Ing.-Büro Albert Pröpster soll die Primus-Solar Regensburg grüne Energie aus einer Fläche von 3,75ha gewinnen. Alle sieben Unternehmen hatte Bürgermeister Thomas Meier eingeladen, dem Gemeinderat ihre Pläne zum Bau der PV-Anlagen im Verwaltungsbereich Berngau samt Beteiligungsangeboten und ökologischen Konzepten vorzustellen. Eine Entscheidung zur Erteilung der gemeindlichen Baugenehmigungen wurde auf die Sitzung im März vertagt. Vorab wollte man sich im Rahmen einer erweiterten Ausschusssitzung detailliert beraten. Abzuwägen sind schließlich alle Faktoren, welche eine Umsetzung der geplanten Baumaßnahmen sowie der künftigen Nutzungs- und Ertragskriterien bestimmen. Einig waren sich alle Anbieter, dass die Richtlinien für den Bau und Betrieb von PV-Anlagen im Zuständigkeitsbereich der Gemeinde Berngau grundsätzlich gut und erfüllbar sind. Inwiefern alle Betreiber letztlich einen Betriebssitz in Berngau einrichten wollen, werden die inzwischen geführten Verhandlungen zeigen. Geht es doch für die Gemeinde um grünen Strom für die Energiewende ebenso, wie um Einnahmen, die neben den optimalen technischen Voraussetzungen, der Bestimmung der besten Netz- Einspeisemöglichkeiten und der bestmöglichen Umweltbilanz sicherlich wesentlich dazu beitragen werden, welche Solar-Betriebe sich schon bald auch in der Gemeinde Berngau ansiedeln können.

So muss jeder Investor schon vor seiner Antragsstellung eine fachliche Stellungnahme mit Standortgutachten erstellen lassen, das von einem durch die Gemeinde autorisierten Landschaftsplaner auf die Verträglichkeit der geplanten Anlagen mit überregionalen Planungsvorgaben geprüft wurde. Die Einhaltung von natur- und landschaftsschutzfachlichen sowie landes- und städteplanerischen Anforderungen, eine Einordnung in die vorhandene Umgebung und auch die Einhaltung von Emissionsgrenzwerten müssen nachgewiesen sein. Auf die Festlegung einer maximal zu errichtenden Anzahl von Anlagen hat die Gemeinde verzichtet und sich stattdessen die, für die Photovoltaik genutzten Flächen dadurch beschränkt, dass maximal 3% bzw. 10ha der landwirtschaftlich verfügbaren Fläche genehmigt werden dürfen. Berücksichtigt man die 3% / 10ha-Regel, verbleibt eine Bebauungsmöglichkeit von 10ha in Berngau, trotz der Fläche von 27,58ha, die nach der 3%-Grenze bebauungsfähig wären. So trägt man Sorge, dass keine zu großen Anlagen den Blick auf das Grün der Landschaft trüben. Auch Röckersbühl könnte demnach 10ha aus seinen landwirtschaftlich verfügbaren 18,5 ha bebauen und in den kleineren Gemarkungsbereichen Mittelricht und Woffenbach stehen 8,82 bzw. 4,59ha zur Verfügung. Die Summe der somit 33,41ha umfassenden, zur Bebauung verfügbaren Flächen werden nun Bestandteil der Verhandlungen um die Anteile mit den Bewerbern sein. Denn: Von den Antragstellern wurden insgesamt der Bau von PV-Anlagen auf einer knapp 60ha umfassenden Gesamtfläche geplant, also 26ha mehr als verfügbar. Mit vier Anlagen und dem größten Gesamtflächenbedarf von fast 23ha möchte die Firma SÜDWERK Energie Projektgesellschaft mbH aus Regensburg das Berngauer Vorhaben bedienen. Gefolgt von der greenovative GmbH aus Nürnberg (zwei Anlagen in der Größe von zusammen knapp 13ha), der Neumarkter Jurenergie Genossenschaft mit 6ha und dem Regensburger PV- Betreiber Ostwind GmbH mit 5,6ha Flächenbedarf.

ED SHELDON IM GESPRÄCH MIT WERNER BRANDENBURGER UND LISA POLL